立體倉庫的發展勢頭近年來越發的強烈，很多企業都選擇了立體倉庫作為自己的儲貨地，因為他除了具備很好的空間容納能力外還具備高效率貨物存儲取出挑揀等多方面的功能管理，那么如何保證立體倉庫的協調運轉呢？企業又該從哪些方面考慮立體倉庫的布局管理呢？企業在進行物流倉儲的整體布局規劃時應該遵循哪幾項原則：

首先需要遵循的是最簡原則，所謂最簡原則就是實現一次性的作業過程，實現搬運次數最少、搬運距離最短、盡量不要有不必要的步驟和環節，多余的步驟是對時間和精力的浪費，同時也會大大增加出錯率。當然，想要做到最簡原則就需要規劃者對物流的操作流程十分熟悉以及保證各個區域之間的信息互通，才能方便作業的優化。

進行系統規劃的出入庫管理時，需要盡量避免迂回、交叉、逆向作業情況，要具備單一的物流流向，另外需要強調的是物流的出入口必須是唯一的，這樣有利于管理和實時監督工作進度。充分利用空間原則是立體倉庫的主要特色之一，對于立體倉庫，重要的一點就是他的空間利用性，采用高層貨架與各種運輸機械配合的手段就可以實現充分地利用倉庫內的立體空間，從而節省土地成本和建設投資。

此外，在規劃倉庫空間時，還需要考慮到本倉庫規劃設定內的物品重量和儲存條件，比如物品的長寬高、重量以及物理性質，一些物品需要干燥通風，一些物品需要保持低溫等，充分地考慮到多種物品的多樣性儲存，才能更加有利于依據實際情況來提供適當的空間和環境。總結起來就是一句話，面面俱到，具體情況，具體分析。