工信部門近日發布的《“十四五”大數據產業發展規劃》,規劃中強調,要用產業數字化發展不斷激活中國制造新潛能,并提出要引導企業提升數據管理能力等一系列指導意見。
食品行業是我國重要的支柱經濟產業之一,作為與國民民生息息相關的行業,深度發展數字化生產、數字化供應鏈、數字化貿易、數字化服務等業務的轉型升級,是食品行業和企業新時期的重要課題。
知名國內品牌今麥郎,近幾年在生產、銷售等領域的數字化轉型進步顯著,為行業提供了范本。對于今麥郎而言,數字化轉型一方面為品牌的創新升級提供了助推動力;另一方面,也帶動企業更貼近市場新需求,時刻保持活力。
近年來,方便面行業發展增速逐漸趨緩,而今麥郎通過在產品、生產、營銷等方面的創新和數字化升級,適應消費新需求,通過規模生產、數字化轉型實現降本增效,不斷提高核心競爭力。今麥郎集團下,食品和飲品兩大板塊都采用了先進的生產設備,組成高速生產線,充分完成了自給自足、自產自用,既保證了生產質量、生產速度,也保證了產品的可靠性與安全性。

在今麥郎位于隆堯的總部生產基地的方便面生產車間里,設備高速運轉,從開端的倒粉、和面到最后的裝箱碼垛基本都實現了自動化。而在監控室里,工作人員正密切關注著大屏幕,上面實時顯示著車間生產情況。任何一個車間生產出現狀況,這里的工作人員都能通過遠程系統實時指導控制。
借助高科技所建成的這一系列自動化工序,企業實現智能化生產,節約成本,同時也能確保產品質量安全。今麥郎相關負責人表示,企業在全國有很多生產基地,如果單依靠人員往來實現質量把控、日常管理,成本將非常高。企業研發了用于在線監測、遠程控制和后臺指導的智能化系統,坐在辦公室里就實現了對各生產基地的遠程監控。同時,還實現了工藝在線智能傳輸和監控,減少現場工作人員的數量和工作量。
數字化升級成為了今麥郎在產品質量把控上的第一幫手,今麥郎通過構建全產業鏈及智能化的生產運營體系,成為企業的核心競爭力及高速發展的引擎。“新式消費”成為當前國內市場的主要消費特點,它是由互聯網引發的消費升級,其“新”體現在產品、模式、技術等諸多方面,并且融合了“新零售”的經營理念,逐步重構人、貨、場三者關系。
針對新消費環境下的市場需求,今麥郎方面認為,品牌的創新領域不應該局限于產品,還需要針對品牌服務、營銷等進行創新推動,才能更好地為消費者提供全方位的服務。
