生產一顆1噸級以下的衛星需要幾個步驟？近日，記者來到位于湖北武漢衛星產業園的中國航天科工集團空間工程總體部，探訪了我國首條以“柔性智能化、數字孿生、云制造”為特征的小衛星智能生產線。　“隨著通信、遙感等衛星星座快速發展，衛星研制生產由傳統的單顆、小批量走向規?；?、批量化。”空間工程總體部武漢智能制造中心主任沈文發介紹，通過工藝管理系統、制造執行管理系統、智能物流管理系統等6大生產信息化系統，實現生產線自動化配送、智能化裝配和高效率測試試驗，建成2年以來，已累計完成10余個型號的整星及數10項單機生產任務。走進生產車間，首先映入眼簾的是衛星零部件庫。系統可以根據物料的尺寸和重量自動編號、打身份碼、匹配庫位?！吧a線下達生產指令后，零部件庫將生產所需物料通過自動導向車運送到智能部裝系統。”沈文發說。部裝生產主要采用人機協作模式?！皺C械臂按照精密工藝參數設定的標準化作業流程工作，可提高效率，也消除了人工操作可能帶來的人為誤差?！鄙蛭陌l告訴記者，生產線自動化率達到50%以上，使小衛星生產效率提高40%以上，單星周期縮短80%以上，真正實現了“制造”向“智造”的華麗蛻變?！鞍惭b完整星后，需要對衛星進行一系列的測試和試驗，主要包括綜合測試、載荷測試、精度測試、質量特性測試以及力熱相關試驗?！鄙蛭陌l介紹，經過一系列測試試驗，產品生產合格后下線入庫，等待后續任務。為了保障衛星生產質量全流程可靠，廠房達到了10萬級潔凈標準。“緊盯小衛星智能生產線開展項目化、清單式監督，保障衛星生產不‘蒙塵’。”空間工程總體部紀委書記侯穎輝介紹，自產線啟動建設以來，圍繞生產線建設各方責任落實、決策措施執行、問題整改等重要事項，總體部紀委找準切入點，開展常態化政治監督。

為了保證衛星生產項目的進度和質量，在航天科工集團紀檢監察組的指導下，集團第二研究院紀委組織空間工程總體部逐級簽訂黨風廉政建設責任書和責任清單，將主體責任傳遞到生產線建設、管理終端末梢?！案鶕a線的實際情況，我們會及時調整監督重點。”侯穎輝表示，在建設生產線階段，總體部紀委深入摸排項目管理流程，抓住工藝條件建設、核心技術攻關和設備并行調試等關鍵環節或存在廉潔風險的重要環節進行監督。比如，根據基建和工藝設備招標量大、支付建設資金頻繁、現場安全風險較高等特點，總體部紀委統籌財務審計、安全管理等業務部門力量，組織專項監督、聯合檢查，累計開展專項審計13次，招投標、安全生產檢查30余次，推動健全清單管理、動態跟蹤、限期辦結、督查問責等制度，構建發現問題、糾正偏差、深化治理的全鏈條監督閉環。生產線建成投產后，總體部紀委依托每周辦公會，參會旁聽業務部門匯報工作情況和項目進展，根據各部門每月進展計劃表，逐項跟進項目建設和生產情況。“如果發現進度落后于計劃的情況，我們會跟進了解原因并協助提升質效。”侯穎輝說?？傮w部紀委還經常與業務部門一同開展生產一線監督檢查。“既能督促業務部門嚴格檢查生產的各個流程，也能在業務部門的介紹下，進一步了解生產流程和工藝技術，增強監督的精準性?！焙罘f輝告訴記者，總體部紀委定期查看生產設備檢修情況、巡檢情況，若發現存在設備老化等安全風險，也會第一時間和業務部門通報。比如，在上一次的安全生產月中，監督發現了7項安全生產相關問題，通過給業務部門下發紀律檢查建議書，推動相關業務部門整改并跟蹤整改情況，保證了生產安全。