81歲的“創一代“親自將52歲的”創二代“從核心管理層除名。這種戲劇性情節在一家上市公司真實上演。日前，雙匯發展的母公司、港股上市企業萬洲國際宣布，罷免萬洪建的集團執行董事及副總裁等所有公司職務，并終止其作為集團執行董事及副總裁的服務。而在該免職公告上簽字的正是萬洪建的父親、萬洲國際董事長萬隆。

萬洪建雖然真正進入萬洲國際核心管理層才3年時間，但在企業歷練早已超過30年時間，也順理成章被外界視為核心接班人。但一紙突如其來的公告讓“萬氏豬肉帝國”接班人之局生變。在叱咤生意場幾十年的萬隆或許也不會預料到，進入耄耄之年，傳承問題仍然懸而未決。而記者梳理發現，目前A股市場中，還有10位年逾八旬的董事長仍“堅守崗位“，伴隨著上市，這些“老帥”們執掌的已不僅是家族企業，更是一家公眾公司，這樣的雙重屬性也讓企業內部權杖如何交接的問題，成為各方焦點。

接班生變，52歲長子被免職

根據萬洲國際公告，6月17日，公司向萬洪建發送書面通知，免去其董事職務，并根據其與集團訂立的服務協議及雇傭合約，終止其作為集團執行董事及副總裁的服務，即時生效。公告稱，萬洪建免職原因，是其“對公司財產做出不當攻擊行為”。

萬洪建還被董事會認為“無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責”，因此萬洪建作為公司執行董事、董事會副主席、公司環境、社會及管治委員會會員，以及公司食品安全委員會會員等職位也被免去。而在該免職公告上簽字的正是萬洪建的父親萬隆。

現年52歲的萬洪建是萬隆的長子。1990年，21歲的萬洪建取得大專學歷后開始進入父親所在企業工作，從熟食車間工人，到銷售主任，2016年萬洪建開始負責國際貿易業務，在基層各個崗位磨練了近30年，2018年，萬洪建終于進入萬洲國際核心決策層。公開資料顯示，萬洪建于2018年3月26日獲委任為執行董事，并于當年8月14日獲委任為董事會副主席。而此次萬洪建被免職，距離其上一次高票當選，僅僅過了16天。就在6月1日的萬洲國際股東大會上，萬洪建剛剛再次當選為執行董事，贊成票比例高達91.1%，甚至高于其父萬隆75.2%的贊成票比例。鑒于萬洪建創始人長子身份和身居核心決策層職位，此前外界普遍猜測，萬洪建最有可能接替其父萬隆執掌萬洲國際。

81歲董事長權杖交給誰？

現在81歲的萬隆，掌握著雙匯發展、萬洲國際兩家上市公司，總市值超過1900億人民幣。在萬隆的鐵腕手段下，雙匯從一家瀕臨破產的小肉聯廠發展成為如今年銷售收入超200億美元的跨國巨頭，萬隆也因此被稱為“殺豬大王”、“屠宰業的喬布斯”。

隨著萬洪建被突然罷免，萬洲雙匯系的接班問題又將變得撲朔迷離。關于接班問題，2015年，萬隆在回答媒體采訪時曾表示，在十年前就已經考慮，要從機制上解決這一問題，等2017年接班團隊成熟了就會退出。而為了鋪墊“二代”接班，雙匯的高層調整從2017年底就開始了。2017年12月26日，雙匯決定聘任馬相杰為雙匯發展總裁，接替前任總裁游牧。也是在這一年內，公司多位高管先后淡出。與此同時，2018年，萬洪建則步入了萬洲國際的核心管理圈層。同年，萬隆的次子，萬宏偉當選雙匯發展第七屆董事會非獨立董事，這被外界也認為是萬隆在加速接班進程。不過，也許是對接班團隊仍放心不下，也許是性格使然，盡管年事已高，萬隆仍然活躍在企業管理一線，在公司諸多事務上親力親為。如今，52歲的長子萬洪建突然被萬洲國際踢出管理層，48歲的次子萬宏偉是否有戲？記者查詢發現，萬宏偉雖然也在萬洲國際任職，擔任董事長助理，但目前還并非董事會成員。

對此，雙匯發展和萬洲國際在回復媒體時稱，“相關問題屬于萬洲國際正常企業管理范疇，具體情況以萬洲國際公告內容為準，而萬洲國際則表示：“公司管理層會有考慮，確認了之后會選擇一個合適的時間和市場溝通，至于時間點沒法預計到，要看考慮的情況。”

A股這些80+董事長還在“掛帥”

現年81歲的萬隆并不是A股市場年齡最大的董事長。同花順ifind數據顯示，A股市場上有包括萬隆在內的10位八旬董事長，其中，海天精工的張靜章、太陽電纜的李云孝今年84歲，龍元建設的賴振元，祥生醫療的莫善玨，金奧博的明景谷今年81歲，威海廣泰的李光太、長高集團的馬孝武，滬電股份的吳禮淦以及明牌珠寶的虞阿五則剛好80歲。

記者梳理發現，在這些上市公司中，二代甚至三代的身影其實已經頻頻出現，且多數均已身居要職。如在海天精工中，張靜章的長子，今年59歲的張劍鳴現任海天精工董事、大連國華執行董事、精工香港執行董事。而家族中的第三代，張靜章的孫子張斌也于2018 年 7 月至今任公司董事。而張靜章的次子張劍峰則為海天塑機集團總裁，同時，張靜章的女婿郭明光和劉劍波均在海天系旗下公司中擔任重要職位。據此，有業內人士認為，張靜章培養的不是一個接班人，而是一個接班梯隊，這個梯隊既有家族二代、三代的接力。未來，張靜章正式退休后，接班的可能是一個團隊，而且是老中青均有配置的接力群體。

而龍元建設賴振元的兒子賴朝暉則于1996年10月開始任公司總經理，現任公司副董事長兼總裁。和父輩不同，賴朝暉對于資本市場和金融更具經驗，也正是在賴朝暉的主導下，龍元集團成立全資子公司龍元明城投資管理（上海）有限公司，全面進軍PPP業務。女性二代也在走向臺前，如其中，招股書顯示，祥生醫療的莫善玨擔任公司董事長，其女兒莫若理擔任公司董事、總經理，女婿陸堅則擔任公司研發中心副經理。

“老帥”如何平穩交接？

耄耄之年仍寶馬未老。當一代創始人帶著企業一路披荊斬棘時，公司早已深刻打下了一代的鮮明烙印，可以說，這類“超齡服役”的“最拼搏”董事長往往有著堅韌的意志，強硬的作風、果斷的決策，是一個企業的靈魂人物。如其中，軍人背景出身的萬隆曾帶領著雙匯從“瘦肉精”丑聞中重振聲譽，北大畢業的莫善玨56歲才開始創業，在80歲高齡帶領公司沖上了科創辦。這樣的魄力和精力遠非常人可及。

越是在企業發展過程中起到舉足輕重的核心人物，退休對于企業的影響也就越大。一組數據或許可以說明這個問題。普華永道《全球家族企業調研報告》中顯示，與非家族企業相比，55%的家族企業領導者認為決策要考慮更為長期的目標，45%的•人認為家族企業領導者需要更努力的工作，74%的人認為家族企業有顯著的企業文化和價值觀，61%的人認為家族企業的領袖更有企業家精神。從上述數據可以看出，家族企業對領袖的依賴更為嚴重，家族企業領導者要更努力的工作，更有企業家精神，因此家族企業領導者的格局和能力往往對一個家族企業的成敗更具關鍵的影響。

但必須正視的是，掌舵人的資歷再深，也不代表著一定能夠在市場上無往不勝。記者梳理發現，上述10位超高資歷董事長帶領的上市公司中，有4家2020年歸屬母公司股東的凈利潤出現了同比下滑，其中，龍元建設下滑了20%，明牌珠寶下滑了500%。而2021年一季度，因為豬價下行，雙匯發展歸屬凈利潤同比下滑1.61%，扣非凈利潤同比下滑6.78%；與此同時，雙匯發展的股價亦從去年高點的65.65元/跌落至7月15日收盤價30.39元/股，跌幅超過50%。

對于每一位高齡服役的上市公司董事長來說，是掛名還是親歷親為，何時退，如何退，由誰來接，這些都是避不開的重大課題。普華永道報告建議，家族企業在形成自己有效的傳承規劃之前需要進行一系列系統的考慮和安排，才能保障創一代退出之后，企業還能按照原有的戰略和價值觀繼續穩健運行。